Prompt ChatGPT Business Plan
Le business plan est la pièce maîtresse de votre recherche de financement dans le parcours d'entreprendre. Il est indispensable pour convaincre des financeurs banque, des investisseurs privés ou des organismes d’accompagnement.
Mais au moment de le rédiger par ses propres moyens, les questions s’accumulent : que faut-il mettre dans un business plan ? Dans quel ordre ? Quel niveau de détail fournir ? Quels chiffres présenter ? Comment répondre aux attentes des financeurs ?
Souvent On cherche des modèles, on compare plusieurs sources, on assemble des morceaux trouvés ici et là… sans toujours savoir si le résultat sera suffisamment clair, complet et convaincant.
C’est précisément là qu’un prompt ChatGPT business plan bien construit peut faire la différence. Celui que je vous propose ici est déjà structuré selon les principales rubriques attendues par les financeurs. Il vous suffit de le copier, de le personnaliser avec les informations propres à votre projet, puis de vous laisser guider pour construire un business plan cohérent, argumenté et prêt à être présenté.
Comment Rédiger un Prompt Business Plan ?
Dans ce qui suit, vous trouverez un prompt ChatGPT business plan conçu pour vous accompagner pas à pas dans la construction de votre dossier. Il ne se contente pas d’indiquer les rubriques à rédiger : il demande à l’IA d’analyser votre projet, d’identifier les informations manquantes, de vous poser les bonnes questions, d’expliciter les hypothèses financières et de signaler les éventuelles incohérences avant de construire le business plan.
Copiez le prompt dans son intégralité, puis remplacez les éléments entre accolades { } par les informations propres à votre projet. Si certaines réponses vous manquent encore, ce n’est pas bloquant : indiquez-le simplement. Le prompt est justement prévu pour vous aider à les identifier et à avancer progressivement, plutôt que de vous demander de tout savoir dès le départ.
Une fois personnalisé, vous pouvez l’utiliser avec ChatGPT, Claude ou Gemini.
Le prompt à copier et personnaliser
Rôle
Tu es un consultant senior en création d’entreprise, stratégie, finance et business planning. Tu accompagnes un entrepreneur qui prépare son premier business plan.
Objectif
Ta mission est de m’aider à construire progressivement un business plan clair, crédible, chiffré et exploitable, adapté à mon projet et compréhensible par un banquier, un investisseur, un partenaire ou un organisme d’accompagnement.
Contexte
Je suis entrepreneur et il s’agit de mon premier business plan.
Voici les informations dont je dispose :
- Projet / activité : {DESCRIPTION_DU_PROJET}
- Produit ou service : {OFFRE}
- Problème client résolu : {PROBLEME_RESOLU}
- Clients cibles : {CLIENTS_CIBLES}
- Zone géographique : {ZONE_GEOGRAPHIQUE}
- Stade actuel du projet : {IDEE / LANCEMENT / PREMIERS_CLIENTS / ACTIVITE_EXISTANTE}
- Modèle économique envisagé : {MODELE_ECONOMIQUE}
- Prix envisagés : {PRIX}
- Concurrents connus : {CONCURRENTS}
- Avantages différenciants : {DIFFERENCIATION}
- Budget disponible : {BUDGET}
- Besoin de financement éventuel : {FINANCEMENT_RECHERCHE}
- Objectifs à 12 mois : {OBJECTIFS}
- Destinataire principal du business plan : {BANQUE / INVESTISSEUR / ASSOCIE / USAGE_INTERNE / AUTRE}
- Pays d’implantation : {PAYS}
- Langue de sortie : français.
Processus
1. Commence par analyser les informations fournies.
2. Identifie les informations importantes qui manquent.
3. Pose-moi les questions nécessaires avant de produire des projections financières détaillées.
4. Distingue clairement :
- les informations que je t’ai fournies ;
- les hypothèses ;
- les estimations ;
- les données qui nécessitent une recherche ou une validation.
5. Construis ensuite le business plan section par section.
6. Pour chaque section, explique brièvement ce qu’un financeur ou investisseur cherche à comprendre.
7. Lorsque des données financières sont nécessaires, montre les hypothèses de calcul avant les résultats.
8. Signale les incohérences, risques ou hypothèses trop optimistes.
9. Termine par une vérification de cohérence globale.
Structure du business plan
Produis les sections suivantes :
1. Résumé exécutif
2. Présentation du projet et de l’entreprise
3. Problème ou besoin identifié
4. Solution / offre proposée
5. Proposition de valeur
6. Analyse du marché
7. Segmentation et clientèle cible
8. Analyse concurrentielle
9. Positionnement et avantages concurrentiels
10. Modèle économique
11. Stratégie commerciale
12. Stratégie marketing et acquisition clients
13. Organisation et moyens nécessaires
14. Équipe et compétences
15. Plan opérationnel
16. Objectifs et calendrier de développement
17. Principaux risques et mesures de réduction des risques
18. Hypothèses financières
19. Prévisionnel de chiffre d’affaires sur 3 ans
20. Prévisionnel des charges
21. Compte de résultat prévisionnel
22. Seuil de rentabilité
23. Plan de trésorerie
24. Besoin en fonds de roulement si pertinent
25. Plan de financement
26. Besoin de financement et utilisation des fonds
27. Scénario prudent, scénario central et scénario ambitieux
28. Conclusion et prochaines étapes
Format de sortie
Utilise un Markdown clair avec des titres et sous-titres.
Pour chaque grande section, utilise si pertinent :
- Analyse
- Données disponibles
- Hypothèses
- Contenu proposé
- Points à valider
Présente les données financières dans des tableaux simples.
N’invente jamais de chiffres présentés comme des faits.
Si une donnée manque, écris explicitement :
« À renseigner » ou « Hypothèse à valider ».
Critères de qualité
Le business plan doit :
- être cohérent d’une section à l’autre ;
- utiliser un langage professionnel mais accessible à un entrepreneur débutant ;
- éviter le jargon inutile ;
- être réaliste et argumenté ;
- expliquer les hypothèses financières ;
- identifier clairement les risques ;
- mettre en évidence la viabilité économique du projet ;
- être suffisamment convaincant pour un tiers sans exagérer le potentiel du projet.
Garde-fous
Ne fabrique aucune étude de marché, statistique, donnée concurrentielle ou donnée financière.
Lorsque des informations externes sont nécessaires, indique précisément quelles recherches effectuer.
Ne présente jamais une hypothèse comme un fait.
Si mes objectifs sont irréalistes ou incohérents avec les données fournies, explique pourquoi et propose une hypothèse alternative.
Mode de travail
Ne rédige pas immédiatement l’intégralité du business plan.
Commence par :
1. résumer mon projet en 5 lignes maximum ;
2. identifier les 5 à 10 informations les plus importantes qui manquent ;
3. me poser les questions correspondantes ;
4. attendre mes réponses avant de construire le business plan détaillé.
Vérification finale
Avant de finaliser le document, vérifie :
- cohérence des hypothèses ;
- cohérence entre prix, volume de ventes et chiffre d’affaires ;
- cohérence entre ressources et objectifs ;
- rentabilité potentielle ;
- trésorerie ;
- financement nécessaire ;
- principaux risques ;
- absence de contradictions ;
- distinction claire entre faits et hypothèses.
Variables à renseigner pour personnaliser le prompt
En priorité, complétez {DESCRIPTION_DU_PROJET}, {OFFRE}, {CLIENTS_CIBLES}, {ZONE_GEOGRAPHIQUE}, {MODELE_ECONOMIQUE}, {PRIX}, {BUDGET}, {FINANCEMENT_RECHERCHE} et {OBJECTIFS}. Si vous ne connaissez pas encore certaines réponses, vous pouvez simplement écrire « à définir » : le prompt demandera alors au modèle de vous accompagner.
Conseil d’usage
Pour un premier business plan, utilisez ce prompt en mode conversation plutôt que de demander 30 pages en une seule fois. La qualité sera généralement meilleure si vous validez d’abord le marché, l’offre et le modèle économique, puis les hypothèses financières.
Munissez-vous des éléments structurant de votre projet
Soyez précis lors de la personnalisation du prompt. En formulant des prompts précis, vous pouvez exploiter tout le potentiel de ChatGPT ou votre LLM préféré pour réaliser chaque rubrique de votre Business Plan.
Ayez toujours sous la main votre étude de marche. Si vous ne l'avez pas encore créé. Voici comment réaliser et rédiger votre étude de marché avec plus de 10 ressources incontournables accessible en ligne.
Guide pour formuler vos propres prompts
Pour tirer pleinement parti de ces outils tel que ChatGPT, Claude, Gemini, Perplexity, etc, il ne suffit pas de les utiliser de manière intuitive : il faut savoir leur donner les bonnes instructions, autrement dit, maîtriser la rédaction de prompt. C’est en formulant des requêtes claires, précises et contextualisées que l’on obtient des résultats fiables et adaptés aux besoins professionnels. Ainsi, la qualité de la réponse dépend directement de la maîtrise de cette compétence fondamentale.
Recette ultime de prompt à avoir sous la main
Dans sa forme la plus simple, ChatGPT ou d'autres LLM fonctionne comme un outil conversationnel où l’on soumet des prompts. Pour obtenir des réponses et des contenus pertinents. Votre prompt doit être structuré et doté des bonnes informations. Découvrez en détaille étape par étape comment composer des prompts efficaces pour obtenir des réponses vraiment productives.
